什么比年终奖更有说服力?

2017/1/11 11:24:32来源:互联网热度:3347

岁末年初,又到了发年终奖的时候啦。为了激励员工努力工作,很多公司都会给员工一次性的年终金钱奖励,这种做法来自经济学家的假设:只有在工作业绩越高、收入越高的条件下,人们才会工作得越来劲。  

什么比年终奖更有说服力?

在企业管理中,如果把社会因素纳入工作场所,员工的敬业精神和工作效率就会飞速提高。  

神经领导力研究所的主任大卫·洛克提出了一个围巾(scarf)模型,这个词用以下五个单词的首字母组成:地位(status)、确定性(certainty)、自主性(autonomy)、关联性(relatedness)以及公平(fairness),这五个方面都是非金钱的内在动机,其中,地位、关联性和公平都和社会性有关。  

为什么社会奖励能带来超越金钱的效果呢?答案很简单:人类花了数百万年时间进化成为高度社会化的物种,意味着人们愿意为认同的群体而努力工作。  

《社交天性》谈到了一项重要的科学发现:镜像神经元。著名神经学家拉马钱德兰曾热情地赞颂:“镜像神经元是这十年来最重要的发现”,他认为“镜像神经元对于心理学的意义相当于DNA对生物学的意义。”  

通常人们认为追求更高的社会地位是为了更多的钱,是的,高的地位可以获得更多的资源,但是也有大量的证据证明即使没有现实的回报,人们依然非常渴望在工作场所获得地位。  

过去人们假设一个员工的生产效率取决于他的聪明和努力程度,事实上,一个人只有通过与他人之间的社会连接,聪明才智才能得到充分的发挥。  

还有公平感,看起来这个好像对工作效率没什么影响,其实员工是否觉得公平会影响大约百分之二十的工作生产效率。科学家甚至发现公平感在我们的大脑中激活的神经回路和“赢钱”是相同的。  

当然人们乐于为团队效力并不等于可以无偿地工作,如果老板年末只给你发小星星、不给与工作相对应的报酬,这个老板的镜像神经元肯定发育不全。