释放员工正能量就是最好的管理

2017/1/11 11:31:39来源:互联网热度:3199

彼得.德鲁克说:“管理是一门真正的博雅艺术。”然而,学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。  

管理的艺术体现在哪里?  

一、鼓励艺术  

管理的艺术不在于作指示、下命令,而在于如何激励、唤醒、鼓舞员工为你的工作目标去奋斗。  

领导的鼓励有利于形成员工的凝聚力,提高员工的自觉性和自信心,鼓励员工,无疑会树立管理者在员工心目中可亲、可敬的形象,每天一个肯定的眼神,温暖的话语,激励的评语,都会给员工带来上进心,可以促进工作顺利完成,保证工作质量,心灵得到健康的成长并保持对工作的热情和积极的态度,将其智慧挖掘出来,对个人发展和企业发展都是双赢的。  

二、赏识艺术  

美国电影《阿甘正传》中,智商只有75的阿甘在母亲的鼓励、赏识和引导下获得了自己独特的成功。  

“赏识”给人以荣誉感、自信心、自尊心的三重心理触动,作为管理者,将其运用到实际工作中,会使团队的凝聚力大大增强,从另一个侧面来讲,也是管理者自身修养和魅力的一个重要方面。  

对员工施以有效赏识,会使员工自我认同感加强,对企业的忠诚度加深,会使主人翁的责任感加强,最终达到工作的高效率、高质量。  

三、沟通艺术  

1、目标管理是组织内部沟通的前提,有效促进员工与管理者的沟通,可以很好地开展工作,同时员工也愿意为这样的管理者努力工作。目标沟通可以拔高沟通起点,让管理干部具备领导思维!  

2、计划比沟通重要,计划中首先要了解对方,了解自己,了解沟通中应该注意的地方,有沟通做基础,才可以实施有效计划,才有机会把大脑真正用起来!  

3、时间成就沟通的第一良方,管理是人与人之间的事情,制度是墙,人际沟通是窗子或门。有效的时间沟通系统可以养成良好管控习惯,确保工作有序推进。  

四、鞭策艺术  

拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。

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