竞争力成为未来的标配

2017/4/17 11:54:32来源:管理智慧热度:1420

我有个朋友,06年毕业于浙江大学,是大学里有名的才女。  

毕业时,阿里巴巴来学校招人,一眼看上了她。但是她果断拒绝了。她说当年阿里巴巴在她心目中,Low爆了,就是一个专门做假货低档货的公司。  

后来一家非常知名的企业来校招管培生,她在芸芸众生中脱颖而出获得了这个机会。而她的令一个同学则被淘汰,于是转而去了淘宝。那时无论是职务还是工资,她都比她同学好太多了。  

可是10年过去了,她和她朋友的境遇发生了逆转。  

她所在的传统企业,竞争力不断下滑,早已将市场第一的位置拱手让给了竞争对手。覆巢之下,焉有完卵。她的情况自然好不到哪里去。  

反观她的朋友,那个当年各方面都不如她的一个普通女孩,却伴随着互联网的崛起而成长。现在是阿里巴巴的部门总监,事业蒸蒸日上,在收入和股票分红上,与她拉开的差距绝非一点点那么简单。  

她对我说,当年自己年少不懂事,错过了机会。我告诉她,不是不懂事,而是看不懂趋势。  

雷军说过,在风口上,猪都会飞。  

他做小米手机赶上了智能手机大爆发的年代,所有消费者都处于将功能性手机替换成为智能手机的阶段。  

他看到了这一趋势,所以全力以赴后获得了巨大的成功。诺基亚没有看清楚这一趋势,硬是把一手好牌打成了烂牌。  

马云在刚刚结束的IT领袖峰会上发表了非常精彩的演说。全篇下来,我看到了重要的五个字:与趋势为伍。  

我们为什么要理解大环境的趋势?因为这些和我们个人息息相关。  

选择大于努力。你只有真正了解并相信未来的发展方向,才能为自己提前做好准备。  

“未来30年将会成为互联网的时代。”  

马云:所以今天我在这里跟大家还是要讲一些我一直坚信的观点:过去20年是互联网技术的时代,未来30年将会成为互联网的时代。社会的变革,各行各业变革的速度会越来越快,不管你高兴也好,骂人也好,喜欢也好,未来30年是变化远远超过大家想象。  

我过去一直从事线下零售业务。对于传统行业来说,每年增长10%已经很好了。大家循规蹈矩,力求将自己熟悉领域的执行做到完美。  

竞争力成为未来的标配

当我开始负责电商业务后,我发现这里的氛围完全不一样。  

变化,创新和奋进无时不在。人们面对业务的迅猛发展兴奋不已。因为别说增长10%了,增长50%,100%都不是梦。  

为什么电商会获得如此快速的增长?并不是做电商的人有多么牛,而是消费者不可逆转发生了转移。  

人们一旦尝到了互联网购物的甜头,就欲罢不能了。你想想网上有那么多选择,而且手机一按,物流就送到家了,这样方便的事大家怎么会拒绝呢?  

在电商发展了这么多个年头后,仍有无数传统领域的同仁在痛恨电商抢走了他们的生意,让他们的日子不好过。  

与其对互联网怨声载道,为什么不去想想未来如何拥抱互联网。  

马云说:“10年以后纯电商会很艰难,纯线下零售业会很艰难。”  

既然我们再也回不到过去了,既然注定线上线下共存,为什么不去学习和思考如何才能更好的整合线上线下的资源?  

有一次给公司新员工做培训,我随口问了一句,在座有哪位是从未在线上购过物的?其中一个很年轻的男孩子举了举手。我问他为什么?他说,从心底排斥线上购物。  

不要以为你不参与,这个社会的变革就会停止。拒绝接受新事物最大伤害,是你将处于被边缘化的境地。  

所有抓住机遇的人,都是看到趋势,并积极学习,敢于拥抱变化的人。缺乏好奇心和学习能力的人,在未来会屡步为艰。