招人、开人这两件事,最能体现领导力!

2017/12/15 15:20:03来源:陈向东热度:5970

不少企业不会淘汰表现不好的员工,认为开除员工是没有人情味的行为。有一些企业,甚至以“从不开除人”为荣,觉得这体现出了老板的大气和企业的博爱。但是,我想提醒大家的是,有两件事是最能体现一个人的领导水平:一个是你招聘了谁,另一个是你开掉了谁。

招人、开人这两件事,最能体现领导力!

对于管理者来说,招聘一个人是比较容易的,但招到对的人却并不容易。

当你的团队招进一个人的时候,公司增加了成本,你的团队增加了人手,团队的热闹度和气势都会随之增加。虽然招聘顺利,但不会100%招聘成功,也就是说你招来的人也许跟期望有些差距。

即使最初的招聘是成功的,但渐渐地,随着业务的发展、团队的发展、事业的发展,有的人就会跟不上。这个时候,你如何能够去开除一个人、淘汰一个人,这是更加关键的。

一个不合格的人,在业绩上也许不会给团队带来任何收益,但在团队建设上,却往往能散发出强大的坏的影响力。工作最终是要拿结果说话的,如果你的辛苦没有结果,过程再努力都是无用功,都是不合格。在今天这样一个竞争激烈的时代,虽然不能唯结果论,但是绝对不能不追求结果,否则公司一定会死的很难看。