• “新零售”时代,经营用户的好方法竟然是它

    今年4月3日,马云提出对“新零售”的新观点:今后的零售,不是思考怎么卖东西,而是怎么去服务好你的客户。对于中小企业来说,微信朋友圈就是服务客户的最佳场所。[更多]

    2017/6/22 9:25:09关键词:经营
  • 企业花了那么多钱培养领导力,为什么总以失败收场?

    近年来,各种公司与机构在提升管理者能力与培养新领导者上花费了大量时间与金钱。单是美国公司在领导力发展与培养方面的年均花费就将近140亿美元。[更多]

    2017/6/20 9:07:57关键词:管理
  • 刘强东:公司管理最核心的是管人

    作为一家高速增长的公司,外界常常觉得我们会因为发展速度而“疲于奔命”。但实际上,如果问我京东运营体系中哪里最让我“疲于奔命”,一刻也不敢放松,那就是培养团队。[更多]

    2017/6/16 9:13:23关键词:管理
  • 管理不近人情,人情就会潜规则管理

    管理是为了建立一种信任制度,提高工作效率和凝聚人心,但是有些“不近人情”的管理却增加了员工的负担。类似于一天打4次卡这样的管理,员工吃不消,以至于造成上有政策、下有对策的局面,管理最后形同虚设。[更多]

    2017/6/14 8:45:24关键词:管理
  • 是什么导致企业管理者的权力下放?

    过去很多企业管理者喜欢把权力抓在手里,可是近几年越来越多的企业管理者倾向于权力下放,给予员工工作的独立性,这是为什么呢?[更多]

    2017/6/12 9:25:31关键词:管理
  • 如何进行有效的管理控制?

    如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企业在如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有四个习惯的改变。[更多]

    2017/6/8 9:27:27关键词:管理
  • 有一种管理叫放手,你要学会无为而治

    众多领导者都是工作狂,他们日复一日,埋头苦干,事必躬亲,最后搞的身心俱疲却发现结果并不理想。管理学上有个著名的现象叫做“背猴子”,事必躬亲的领导更容易把员工的“猴子”背到自己身上。[更多]

    2017/6/7 9:22:42关键词:管理方法
  • 为什么管理不能大于经营?

    现在大家普遍知道,“苦劳”是对绩效没有帮助的。但是在现实中,很多人有了“苦劳”之后,就会觉得已经很对得起公司了。其实我们也会接受这些看法,很多公司还是以苦劳为考量标准。[更多]

    2017/6/6 9:25:58关键词:管理