同心并进,FUN肆前行丨大王椰2024集团年度盛会圆满成功

2024-02-22来源: 大王椰热度:12986

国运昌盛,大王出征!2024年2月21日,在这个充满挑战和期盼的新岁年头,大王椰举办了一场题为“同心并进,FUN肆前行”的年度盛会。

大王椰人勇敢拼闯,放肆争先,全员迈出整齐遒劲的步伐,奏响了2024新一年的冲锋号角,从此开启大王椰第25个奋斗年。

01

·同心同德  FUN肆拼进·

-集团董事长讲话-

2023年是大王椰破圈向上,优化发展的一年。集团董事长顾国良先生对全员奋斗之下交出的年度答卷给予了肯定;新年伊始,顾董要求公司要继续做强核心,从战略目标、品牌升级、平台思维、人才布局、组织文化等方面强练内功,厚积薄发,向阳前行。

△  集团董事长-顾国良

新时期,大王椰确立“同心同行”的战略发展,对全员同步提出新的要求。顾董强调,大王椰人要同心同德,与伙伴、客户、消费者建立信任,以释放更大的前进力量。我们将抓住行业整合窗口期,做好板材+和深度拓网,达成品牌与营销系统升级的共识。

进入大王椰第25个奋斗年之际,顾董提出新的期待,我们将以家文化为根,以奋斗者为本,在行动和思想上继续发扬大王椰人优秀的冠军品质精神,做强产品与服务,为行业发展助力,为国民健康品质生活谋福。

02

·蜕变释能  系统性提升·

-装饰新材料公司总经理讲话-

大会上,集团副总裁兼装饰新材料公司总经理朱春放先生从全局上,对产品策略、供应链系统、实木定制模式、人才与组织净化调整、品牌系统焕新及营销等奋斗成果做了复盘,并讲到公司新的收获,及当代大王椰人新的使命。

△  集团副总裁兼装饰新材料公司总经理朱春放

新阶段、新目标,我们要实现体系能力的蜕变,抓住板材品牌地位质的突破和品类及服务模式转换的新机遇,从高度、宽度、深度、可持续性等方面构建全品类新的业务关系体系。朱总重申:我们要克服三个敌人,打破行动障碍,继续提升组织能力,从产品、供应链、品牌、营销等全面突破,用最饱满的热情和**效的行动去创造一切可能。

03

·扶摇而上  强铸事业矩阵·

-各事业部领导发言-

随着大王椰“家居品牌平台型运营商”的确立,公司建立以“板材+”为模型的业务经营格局。并在地板、五金、工程、实木定制、全屋定制等各事业板块做系统布局,各自取得了一定的成效和进步。

△  板材、工程、实木定制、地板、定制等事业部领导发言

同心战略制定实施以来,板材事业在渠道拓网上实现了136.1%的目标完成率,同心战略1师、2师已完成首战会师,后续将有更多的同心合作伙伴加入进来,打造标杆市场网络,向着百亿目标奋进。

实木定制事业基于大王椰品牌的定制能力和渠道结构,确立了新的“135计划”,各项策略节点工作正紧锣密鼓地推进中。定制事业部也确立新一年的“三大赛道”经营,并将在“稳存量、拓增量、调结构、强帮扶、拉品牌、拓家装、助易装、强品质交付、提效保经营”等9个策略方向进行目标实践。工程事业方面,凭借出色的品牌力和产品力入围多个央企头部品牌库,接下来将在产品、市场、渠道上持续发力,助力重点地区标志精品工程打造。

04

·全面协同  赋能全价值链体系·

-各中后台领导发言-

随着大王椰各事业矩阵的建立和完善,公司相应的人资战略管理、供应链体系完善、品牌创新、营销管理、财务与信息化建设等均做同步焕新提升,整个中后台为公司发展释放出无限的活力和能量。

△  供应链、人资行政、品牌、营销管理、财务、信息等中后台部门领导发言

2024年,大王椰将继续推进供应链数智化建设,加强产品创新与质量升级,聚焦“品质为王”,以“保障供应,做强供应”为目标,助力公司高质发展。进入新的品牌发展元年,公司将通过“品牌策略、用户、视觉、传播、数字化体系、运营模式、终端零售革命”等7大焕新策略举措,打造大王椰百亿板材新锐品牌。

大王椰坚持以奋斗者为本,推动人力人才梯队进步,搭建并提升科学高效的组织职能与人才发展机制,为公司发展体系和营销管理赋能。通过客户价值成长管理与服务,打造大王椰最强命运共同体,最终实现企业与伙伴、员工的价值共创共享。

05

·保持热爱  勇战赢未来·

-表彰先进&目标宣誓-

为者常成,行者常至。快速奔跑的大王椰,最终离不开一群优秀团结的奋斗者。大会秉持公平公正公开的原则,对一些营销创新、运营提效、质量改善、渠道提质、专业上进、价值贡献的优秀团队和个人给予表彰和认可。

2024的全新格局已然打开,为可能,尽所能。我们保持热爱,勇敢闯,FUN肆拼,带着必胜的决心和目标,以满载的智慧和活力,同心同行,共赴辉煌未来。

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