从水浒看企业管理

2017/4/11 11:42:34来源:互联网热度:6058

水泊梁山,一个在君主无能、奸臣当道的环境下的产物,有着天时、地利、人和的绝好优势,为何最后却土崩瓦解,以悲剧告终呢?问题就出在它订立的目标上。  

从水浒看企业管理

从宋江踏上梁山开始,严格来讲,是从他坐上水泊梁山的第一把交椅时,就注定了梁山会以悲剧告终。  

宋江原为郓城一小吏,他能坐上梁山的第一把交椅是因为他忠义。殊不知,梁山最后的悲剧也是因为他的忠义!宋江一开始就不想上梁山,因为他对那昏庸的皇上心存幻想,他一直坚信皇上是因为相信奸臣的谗言才使得朝纲不稳、民怨沸腾,所有的问题都是因为高俅那些奸佞之辈而起,所以,只要能除掉那些奸臣或者可以有机会直接跟皇上对话,朝廷还是有救的。也因此,从他坐上梁山的第一把交椅开始,他就开始策划“招安”。  

这个目标直接注定了梁山最后的悲惨结局。宋江根本就没有深度地思考,为何这些奸佞小人能够权倾朝野、一手遮天,为何连高俅那样不学无术的人能做到“高管”,而梁山上那些曾经的朝廷命官却被逼上梁山。  

所有的一切都是因为皇上根本就是无能。把希望和梁山好汉的命寄托在这样的皇上身上,就是把梁山推上了不归路。  

一个企业在订立目标时,应该充分地把握市场环境,做出正确地定位。如果要依赖别的集团,一定要知道这个集团的实力和潜力,不要仅仅依靠管理者的个人判断!

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